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国基建设召开2017年度项目外派人员工作座谈会

来源:   加入日期:2017-11-2    点击量:1291

 10月30日下午,河南国基建设集团有限公司召开2017年度外派人员工作座谈会。来自全国各地的项目经理、技术负责人等公司外派人员汇聚一堂,畅谈近一年来的工作情况和体会感受。公司副总经理周静、鲁朝阳、路平,法务总监冯政达,总经理助理陈瑞昌,工会主席蔺刚,财务经理常京会,人力资源部经理王瑞蕊,巡检部经理程鸿,合同部副经理程剑锋以及公司外派管理人员共50余人参加会议。

  会议由副总经理周静主持。她指出,召开此次座谈会的主要目的有四项:一是公司外派人员管理工作的总结,二是落实总经理高兴文关于加强外派人员管理工作的要求,三是公司对外派人员下一步管理工作的具体安排,四是优秀外派管理人员项目管理经验分享。

 座谈会上,信阳羊山医院工程项目部经理毛洪修首先发言,他就羊山医院项目创优、项目经理自身定位、项目管理方目标原则性等方面进行了详细的分享。南京升龙汇金中心工程项目经理赵艳军分享了公司与升龙合作模式、项目扬尘治理、个人成长方面等内容。卢氏中医院EPC工程项目经理岳修泉就营改增项目管理模式、项目沟通方式、EPC项目管理难点等方面进行了交流与成果分享。财务会计张冠超就营改增在项目中怎么实施进行了详细的讲解。四位同事的经验分享赢得了全体参会人员的阵阵掌声。

 会上,副总经理鲁朝阳作重要讲话。他首先肯定了上半年外派工作取得成绩,并强调了外派人员对企业发展的重要性。同时结合公司的发展战略和管理理念提出六点要求。最后,鲁总要求外派人员要更好地履行职责、服务企业,实现集团资源有效利用,从而不断提升企业的精细化管理水平。

 之后,副总经理路平、法务总监冯政达、总经理助理陈瑞昌、工会主席蔺刚、财务经理常京会、巡检部经理程鸿分别就外派人员工程质量安全管理、法务风险、印章管理、工会及企业宣传、营改增后项目管理、外派人员具体工作要求等方面的内容进行了详细讲解和工作部署。

 最后,副总经理周静进行了总结发言。她指出,外派工作是公司的一项重要工作,此次会议的召开是对公司外派管理工作经验的总结,对公司外派管理工作具有重要意义。她表示,公司取得的成绩与外派人员的工作是分不开的,外派人员常年在外工作十分辛苦,希望大家能够珍惜外派工作的宝贵机会,把外派工作当成自己职业生涯的历练,加强学习,努力提高自身素质,进一步做好本职工作。

 会后,参会人员纷纷表示,本次座谈会收获颇多,今后将按照公司要求努力工作,不辜负公司的期望,共同为国基建设的发展贡献自己的力量。

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